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アンカー 1
マネジメント者向けプログラム
マネジメント・コミュニケーション研修
目標
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リーダーの役割を理解し、実践する
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部下とチームを育て、チームの実績を向上させる
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経営のポイントや、実績向上に必要な知識を理解・習得する
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部下が作成した、業務の見える化チェックリストを活用して指導する
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リーダー自身も、セルフマネジメントして、真摯に仕事に取り組む
【第１回】マネージャーに求められる役割
今の若手は「納得思考」
【第２回】リーダー自身のマネジメント
部下とのコミュニケーションの取り方
【第３回】上司と部下の思考のギャップ
上司と部下の思考のギャップを埋める方法
【第４回】上司に求められる、部下の業務マネジメント
上司自身の業務マネジメント
【第５回】メンタル・デトックス
【第６回】新しい時代のマネジメント
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