top of page
アンカー 1
マネジメント者向けプログラム
新５フォースバランスと
１１の経営ポイント
目標
-
リーダーの役割を理解し、実践する
-
部下とチームを育て、チームの実績を向上させる
-
経営のポイントや、実績向上に必要な知識を理解・習得する
-
部下が作成した、業務の見える化チェックリストを活用して指導する
-
リーダー自身も、セルフマネジメントして、真摯に仕事に取り組む
新5フォースバランスと、11の経営ポイント
【第１回】
新5フォースバランス
新５フォースバランスと【顧客データ】の重要性
11の経営ポイント
社内スタッフのマネジメント、人を動かすポイント
【第２回】
新５フォースバランス
科学的で成果のあがる営業活動・仕事の仕方
１１の経営ポイント
人材と組織を育てる、フレームワーク
世代交代とターゲティング
【第３回】
新５フォースバランス
数値から立案する年間計画
１１の経営ポイント
経営へのコミット
ビジネスモデルの理解
【第４回】
新５フォースバランス
自社の強み
１１の経営ポイント
ブランディング
自社の強みの発揮の仕方
【第5回】
新５フォースバランス
PR活動
１１の経営ポイント
ブランディング
費用をかけないPR活動
【第6回】
新５フォースバランス
新５フォースバランスの最適なバランスと数値化
１１の経営ポイント
女性性の強い部下のマネジメント
bottom of page